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抓住机会 改革创新 -- 豪进集团2018年新春团拜会暨优秀员工表彰大会
2018-3-9 11:59:50


201838日,一年一度的豪进集团2018年新春团拜会暨2017年度优秀员工表彰大会在公司生活区食堂二楼拉开帷幕。集团股份公司、电摩事业部、集团房地产公司的全体公司领导、中层干部以及所有优秀员工代表齐聚一堂,共度联欢。

团拜会现场张灯结彩,座无虚席,一派欢乐喜庆的景象。18:00,主持人大声宣布团拜会正式开始。

工作汇报环节,首先由集团副总裁兼股份公司总经理陈健先生致辞。

陈总表示,2017年,在公司全体干部和员工的共同努力下,股份公司取得了一定的成绩,公司的发展也存在一些突出的亮点,无论是产品质量提升、供应商服务管理,还是企业员工文体活动开展和企业文化建设,都有可圈可点之处。但和行业优秀的企业相比,我们仍然有很多不足,我们需要在各项工作中加强管控,规避风险,才能保持企业更加稳健、持续地发展。

陈总指出,2018年机遇和挑战并存。一方面,2018年国内外摩托车市场形势将更加复杂,竞争将更加激烈;另一方面,也是我们扭转被动,开创新局面的非常关键的一年,我们也将面临更多的困难和挑战。陈总表示,为更好地完成2018年的各项工作,我们必须立足实际,坚持“高、新、实、严”的办事原则。“高”,即全体员工必须以高标准、高质量、高效率来要求自己,认真做好自身的岗位工作。“新”,即各级管理人员在新时代要有新理念、新目标和新作为,坚持创新驱动,用新理念和新方法解决问题,创造效益和价值。“实”,即要把各项工作落到实处,每一个计划、每一个节点、每一个措施都必须要有极强的可操作性,要保质保量地完成每一项研发、生产和销售目标,满足客户需求。“严”,即要对各级领导的要求和考核、对系统管控和成本管控更加严格,高效促进核心目标的完成和公司效益的增长。

接着,集团董事长、总裁刘国杰先生发表讲话。刘总裁首先对集团2017年各业务版块的工作做出总结性点评,并强调了务实创新的重要性。接着,刘总裁明确了2018年公司的总体规划和发展思路:认准机会、抓住机会,大力改革、持续创新,加大投入、重奖重罚。

刘总裁指出,机会无处不在,无时不在,不论是过去、现在还是将来,我们身边到处都是机会。但机会只属于有准备的人,我们应做好充分准备,随时根据市场环境变化做出积极反应,才能第一时间抓住机会,创造价值。在改革创新方面,我们将加大力度、深化改革和持续创新。要以充分、科学、严谨、稳健的改革方针,认真做好组织架构、人力资源、目标制定和目标管理等方面的改革工作。刘总裁强调,创新是多元化的,而并非指单一的技术或管理方面的创新。创新来源于人的思维和观念,只有我们每一个部门,每一个人都能以高度的责任感用心工作,在工作中善于学习,善于发现,善于总结,我们的企业才能持续创新,不断进步。我们不仅要鼓励创新,还要重视创新成效、成绩,对创新成果进综合行评估。2018年,公司将加大力度对公司各业务版块进行资金投入,包括基础设施、激励措施、奖罚制度等方面。对于工作认真、成绩突出的员工我们要加大奖励、表彰、提拔和晋升力度。对于工作责任心不强、成绩落后甚至给公司造成损失的员工,我们则采取批评、通报、降薪、降职或辞退等方式进行惩罚,而不应留私心、讲情面。

刘总裁最后再次重点表明了公司大力改革、持续创新的决心。他强调,当今社会经济发展飞速,科学技术一日千里,外面的世界早已发生了翻天覆地的变化。因此,我们每个人都要不断充电、提升自我,创新思维,才能跟上时代发展的步伐,我们的企业才能在瞬息万变的经济环境中赢得先机。希望大家在2018年重点围绕“认准机会、抓住机会,大力改革、持续创新,加大投入、重奖重罚”的整体思路,虚心学习,持之以恒,鼓足干劲,扎扎实实地把各项工作做好。

随后,在鲜花和掌声中,表彰仪式隆重开始。集团副总裁兼股份公司总经理陈健先生率先颁发奖牌授予“优秀部门”获得者,分别为国际事业部和行政部。接着由公司相关领导颁发“优秀骨干”、“质量标兵”、“营销标兵”、“创新标兵”、“优秀班组长”、“优秀员工”、“创新团队奖”、“特别贡献奖”等先进个人奖项。颁奖完毕,刘总裁和陈总带领各位公司领导上台与得奖部门、先进个人代表一起合影留念。其后,伴随着甜美的歌声,全体豪进人举杯祝福,聚餐宴会开始,大家愉快共享晚宴。

金鸡报晓辞旧岁,瑞犬呈祥迎新春。举杯畅饮中我们告别了砥砺奋进的2017年,正昂首阔步迈向崭新的2018年。